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　　14．战略不等于策略

　　把策略当做战略的团队管理者，绝对是最不合格的团队管理者。

　　——团队格言

　　战略是长期的宏观的，而策略则是短期的微观的——战略绝对不是具体的方法，而是涵盖了团队在一段时期内的整体发展目标并具有指导作用的发展意图；策略则是在战略指导下的具体行动方法。

　　毫无疑问，那些优秀的公司团队管理者是清楚地知道战略与策略之间的区别的。所以，他们从来不会将团队的某一种发展策略，当作是团队在一段时期内的发展意图。因此，他们是能够带领团队在任何一个时期内都处于强势的发展状态之中。

　　对于公司团队领导而言，他们就应该分清楚战略与策略之间的从属关系，让自己成为一个合格的公司团队掌控者，让公司团队在正确的战略与合理的策略配合下，让团队一次又一次获得飞跃性发展。

　　【团队力量】公司团队领导只有制定好每一次竞争的发展策略，制定出一段时期内的发展战略，才能够让公司团队登上更大的舞台。 公司团队力量