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　　第9章

　　建立模式：完美的团队竞争发展模式让公司超常发展

　　对公司团队不能快速成长的根本原因进行深层次的探究就会发现：很多失败的公司团队之所以不能取得成功，就是因为团队的建立模式有问题——不符合公司团队发展的竞争发展模式就是阻碍公司团队快速发展的最大的那一块“绊脚石”。

　　公司团队能否茁壮成长，往往取决于团队竞争发展模式的适合与否——公司团队的竞争发展模式适合其特点，那么公司团队的发展就会显露出欣欣向荣的一面；公司团队的竞争发展模式一旦不符合其自身的特点，那么就会落入“棋错一招，满盘皆输”的困境之中。因此，为公司团队建立适合其成长特点的竞争发展模式，关系到公司团队的未来以及整个公司的命运。

　　1．团队模式：变即不变，创造价值才是硬道理

　　只有能够创造出价值的团队模式才是好模式。

　　——团队格言

　　那些优秀的公司团队从来不会轻易改变自己的作战模式，因为他们明白：任何变革都是有风险的。所以，那些优秀的公司团队所秉持的一个重要模式理念就是——变即不变，创造价值才是硬道理。

　　一流的公司团队做模式，二流的公司团队做营销，三流的公司团队团队做技术，四流的公司团队做产品！毫无疑问，当前这个时代就是一个模式制胜的时代，只有掌握了先进的公司团队发展模式，才能够成为市场上的王者。

　　不过，大多数的公司团队都不具备开发新的团队发展模式的条件与实力。因此，对于这些公司团队来说，以不变应万变，坚持发展才是硬道理，不要死在团队发展模式的创新上。

　　【团队力量】变革公司团队发展模式一定要慎重，不能看到别人在变革，自己也盲目地去变革。轻易变革团队发展模式，往往会给公司团队带来灭顶之灾。 公司团队力量