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　　3．完美的团队必定有健全的制度

　　倘若制度有漏洞而不去完善和修补，那么任何一个团队都不会成为丛林的统治者。

　　——团队格言

　　健全公司团队制度，打造完美的竞争团队，这一直是那些优秀的公司团队的做法。

　　在公司团队的建设过程中，不断地去健全团队制度也是每一个团队成员的重要任务之一。因为，不论是伟大如苹果公司、联想公司这样的竞争团队，抑或是正处在发展困境之中的公司团队，都会因为制度上的漏洞而导致覆灭。

　　那么，公司团队管理者该怎么做才能够健全公司团队制度，打造出完美的竞争团队呢？

　　（1）用规范的工作去健全制度。工作规范了就能够减少违反制度的情况发生，也能够及时地发现问题并改正。所以说，只要工作规范，就能够有效地健全公司团队制度。

　　（2）力求可行，确保执行。制度都是先于行动而制定出来的，因此有很多的地方是需要用实际行动去验证的。所以，在制定的时候就应该力求制度的可行性，从而确保制度被坚决地执行，最后在执行中不断地去健全公司团队制度。

　　【团队力量】世界上没有十全十美的东西，只有追求完美的不懈精神，所以健全公司团队制度就应该用追求完美的精神，坚持不懈地去实践和改正。 公司团队力量