章尔卓得知凌建树转业的消息，已是他担任炮团政治处主任之后的事了。跟崔营长共事两年，总的来讲还是愉快的，工作一直平稳，军事训练始终是全团的先行营，这当然也有他的努力，但他不能不承认，老崔比他做得要多得多。老崔的结局也很美满，终于当上了炮团副团长。

　　凌建树打电话的时候，章尔卓正在制订一项计划。这个计划可以说蓄谋已久了，就是要搞一个关于军政主官团结状况的调查报告。听凌建树说他要转业，章尔卓感到很突然，问道：你干得好好的，怎么又突然提出转业了？

　　凌建树说：一言难尽。这样吧，晚上我请客，咱们到安丰桥头洹水酒家喝一杯。

　　章尔卓晚上就去了。凌建树那晚喝得很多，话也说得很多，老说没意思没意思，两头受气。章尔卓想劝劝他，他又不说个所以然。只有一阵清醒的时候，瞪着眼睛问章尔卓，老章你现在是团首长了，可是我还叫你老弟。老弟你给我说实话，你想不想在部队干一辈子？

　　章尔卓说：这恐怕不是个人想不想的问题，这里面有很多因素，还有个机遇问题……

　　凌建树一扬手打断了章尔卓的话，说：到底是当了团首长的人，说话也拐弯了……话没说完就吐了起来。章尔卓只好把他拖了回去。

　　凌建树终于离开了侦察营。

　　下半年章尔卓到炮团二连蹲点。主官是一对年轻人，连长叫曲志海，是从战士中直接提拔起来的，如今对于士兵中直接提拔控制得更严了，这小子居然过五关斩六将挤进了军官队伍，可见身手不凡，在军事训练上名气很大。从品格上讲，是土生土长的兵，知根知底，歪的邪的不会。指导员叫安文玉，是从地方考入军队院校的，据说以他的成绩可以上南开大学，但他的第一第二第三志愿都是解放军南京政治学院，可见此人从军决心之大，有如此高远志向者，势必要做一番大事业的，在人格上也就修炼得非常人能比。用曲志海的话说，安文玉是他最佩服的一个指导员，一是因为安文玉有才，看问题看得精辟透彻，抓工作能抓住重点；二是安文玉虽然是知识分子，但是不摆臭架子，能跟咱土老帽打成一片，积极帮咱出主意想办法，遇到麻烦事还给咱擦屁股；三是安文玉有男人气概，敢于承担责任，不搞小动作不使绊子，有话在明处说。

　　章尔卓觉得有门，一个连长给他的指导员这样高的评价，就说明这对主官都是明白人。但是在同安文玉谈话时，他却发现问题不是那么简单。安文玉说：章主任您是咱们的老首长了，过去我们都知道您在侦察营同凌建树营长精诚团结的情况，说实话，我也是冲着这个目标奔的。我研究过您和凌营长，你们的团结是真的，是牢固的，这不仅是因为你们有生死之交，可以无话不谈，重要的是你们都是强手，更重要的是你们都能准确地把握自己，给对方恰当的空间，两个人都发挥得十分充分。真人面前不说假话，我和曲志海虽然也很团结，但这是以我的不断迁就让步作为代价的。在一个连队甚至一个营我们都可以配合得很好，这是没有问题的，但是往上走恐怕就不行了。

　　章尔卓惊讶地问：为什么？

　　安文玉微微一笑，说：说到底，我和曲志海不是一个等量级的。这个同志优点很多，譬如直爽，作风正派，工作扎实，表率作用也很不错。但是毛病也明显，譬如主观武断，自以为是，好大喜功。

　　章尔卓脸上露出了明显的不快，说：你既然看出了他的毛病，可以开诚布公地跟他谈嘛，什么叫指导员？全连的思想工作，也包括连长的思想问题，你都可以指导嘛。

　　安文玉倒是不慌不忙，说：主任，您不能把我们当成您和凌营长了，什么话一说破了大家都明白了。这里面既有个性格问题，还有个文化问题。曲连长为什么不烦我？他是把我当他的副手了。我也甘当副手。他坚持要我熟悉业务，我也就熟悉了，他带一排，我带二排，但我绝不会让二排的成绩高于一排。有好点子我先出给他，让他在全连推广，皆大欢喜。他对我的确很信任，但并不完全是一个连长对于指导员的信任，他在连点名的时候不光是表扬士兵和排长，有时候连我也放在一起表扬，让你哭笑不得。

　　章尔卓也笑了，说：这小子，是没个分寸，哪有连长表扬指导员的，不过从眼下的情况看，你们这个连队团结还是不错的。这些年我都在思考这样一个问题，一个单位好不好，首先要看主官团结不团结，是真团结还是假团结，团结到了什么样的程度。真正的团结要靠哪些因素构成？譬如品质、事业心、责任感、个人气度、工作能力等等。两个人完全等量齐观是不可能的，完全在同一个水平线上反而不一定能够团结，宇宙有乾坤，天地有两极，万物有阴阳，地理有凹凸，相互弥补，相辅相成。那么，我们的军政主官之间是个什么关系？中国古代有些军队里，除了统帅还有个督军，那是起监督作用的。我们是新型军队，当然不是那种体制。从思想工作的角度讲，外国有些军队里有随军牧师，那只是利用宗教鼓舞士气，牧师可以有军衔，但是根本就不管理部队，同我们的双长制当然更不可同日而语。我们的双长制也是从外面学来的，实践证明这是符合我军特色的。你是一个很有思想的政工干部，就从你和曲志海的关系着手剖析，比较一下，军政主官的搭配，在品德、能力、性格、气度、知识面等各方面是不是可以形成一个完美的结构比例，当然我说的完美是相对的，也是理论上的。但是可以举例，譬如像你们营长这样的，配一个什么样的教导员最为合理，像一连指导员赵辉那样的，最好应该同什么样的连长在一起工作。有些问题还可以量化，譬如批评与自我批评，应该把握一个什么样的尺度，必要的让步和迁就，应该把握什么样的原则和比例，统一思想应该采取怎样的方式和策略，军政主官在维护团结方面必须注意哪些问题，等等。

　　安文玉怔怔地看着章尔卓，想了很久才说：听主任一席话，胜读十年书。

　　章尔卓笑笑说：我只是纸上谈兵，不过我的确是比较注意研究军政主官的团结问题。这是军队建设的一个至关重要的问题。

　　章尔卓在研究军政主官的关系上确实是下大力气的，直到他调到炮兵团担任了团政委之后，一篇洋洋洒洒近万字的《军政主官配合论》才最后杀青，先是在军区小报上连载，然后又被总部的《政工研究》杂志选载了。 天下