沈东阳的连长一当又是三年。

　　严泽光经常到一团去，每到一团，并不避嫌，必到一连。到了一连，什么都看，训练，学习，伙食，菜地，内务。但严泽光不像别的首长，只看不说，基本上不批评，也不表扬，所以严泽光下部队，基层不烦，也不怕。

　　和平时期不打仗，军营生活就有点琐碎，干部们就变得婆婆妈妈，官当得越大，管的事情越小，因为没有大事可管。一句话说到底，军人没了对手，就有点不知所措，就乱用力气。据说有个首长，经常下部队检查一日生活秩序，口袋里装着报纸或者条令，一到部队，先把团长营长叫来，一顿猛考，考得人张口结舌。他是有备而来，部队是吃喝拉撒，谁能受得了这种突然袭击？还有个首长，为了纠正战士蓄长发的问题，在部队出操的时候，他老人家拿一把剃头推子，在队列里一排一排地穿梭，发现谁的头发长了，往后脑勺上推一剪子，而且只推那一剪子，从中间犁道豁子，剩下的你自己想办法。

　　严泽光在二十七师有个规矩，他只管团长，团长只管营长。部队有什么问题他见到了也不说，记在心里，找团长的麻烦。所以二十七师的基层官兵都知道他们的师长是个不爱管事的人，他们不怕师长，哪里知道团长们却是见到师长两腿就软。

　　严泽光到女婿所在的连队，就更不说话了。有话他只对沈东阳说。

　　这年部队开展教育训练改革，严泽光亲自到一团一连蹲点，看看一连有什么花招。沈东阳说，人是这个人，装备是这个装备，我不能揪着脑袋把自己从地球上拎起来。

　　严泽光问，这话是什么意思？

　　沈东阳说，我发现我们有些人爱走极端，一说我们的长处，那就是战无不胜，一说落后，就一无是处。就说教育训练改革吧，从战略上讲，是高层的事情，从装备上讲，是科研部门的后勤的事情，不能让我们基层部队跟着瞎起哄，不能让我们搞发明搞创造，所谓集思广益，恨不能把迫击炮搞成地对地导弹，这是不切合实际的。

　　严泽光说，照你这么说，基层部队就没有作为啦？

　　沈东阳说，基层有基层的作为，那就是立足现有装备，把它搞精搞透。你不给我换装备，我学会打巡航导弹那也没用，我学会了步炮协同反而能够抵挡一阵子。

　　严泽光说，很好！

　　沈东阳说，当然，我们不是被动地、消极地立足现有装备，我们把它搞精搞透就是延伸射程，提高精度，加快速度。我这个连，按照现有装备，随便你怎么考，我都不在乎。

　　严泽光说，兵靠技术，官要战术。用兵没有一定之规，但是有些规律还是要掌握的。

　　沈东阳说，在战术上，我是潜心研究的。只要不搞神话鬼话，同等条件下，我这个连队的战斗力至少是其他连队的二倍以上。

　　严泽光说，很好，你看问题很务实。过去毛主席说过一句很精辟的话，你打你的，我打我的。土地革命时期，你打你的正规战，我打我的游击战；抗日战争时期，你打你的速决战，我打我的持久战；解放战争时期，你打你的阵地战，我打我的运动战；抗美援朝战争时期，你打你的原子弹，我扔我的手榴弹。就是要立足现有装备，发挥他的最大的功效。至于战斗结构，编制体制，装备更新，那都是上面的事。你让基层部队瞎琢磨什么？但是有一条你要记住，基层部队是作战部队，有义务研究战斗需求，为决策提供依据。

　　沈东阳说，这个我想到了，带兵是一回事，理论上是另外一回事。

　　严泽光问，当连长是不是委屈你了？

　　沈东阳回答说，是大材小用。

　　严泽光说，说得好。不过，真的是大材，即便被小用了，他还是大材。大材小用比小材大用好。

　　沈东阳说，我不在乎职位高低，只在乎职责大小。

　　严泽光笑道，这是变相牢骚。职务决定职责，你希望担负的职责大，其实就是希望职务高。

　　沈东阳说，我总不能希望官越当越小吧？

　　严泽光笑呵呵地看着沈东阳说，哦，这话说得好，二十年前我也说过这话。你知道吗，我在部队，连长当了五年，营长当了九年，团长当了九年，现在师长也当了四年，老汉今年五十有一，说大不大，说小不小，我估计没个三四年还是上不去下不来，在哪个主官的位置上都没有少干。你说得对，是大材小用，和平时期不打仗，光是些婆婆妈妈的事情，是个猴子你把它训练几天，它都能当连长。

　　沈东阳心里一咯噔，难道在他眼里，我仅仅只是个猴子吗？

　　严泽光说，可是我为什么还要你当连长呢？我是有考虑的。以你目前情况看，当团长嫩了点，当营长没意思，当副职施展不开，那么既然如此，还是老老实实当个连长。把连长当得出神入化，把连队搞得滚瓜烂熟。有人说，严泽光是二十七师的师长，跺跺脚相州市半壁河山都是抖的，这话没错。可是我不是军阀，不是土皇帝，不能搞裙带关系。我的女婿，当一个老黄牛一样的老连长，这不是一个坏事，这是有着深远的意义和影响的。

　　沈东阳说，我今年快三十岁了。

　　严泽光说，我二十五岁当营长，三十四岁还当营长，三十八岁当团长，四十七岁还是团长。没关系，好好地当吧。

　　沈东阳不吭气，但心里很不舒服。他觉得崇拜一个战术专家是一回事，给他当女婿又是另外一回事。 高地