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11.2 访谈法

员工管理实用必备全书 肖剑 1313 2021-04-06 02:54

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  11.2 访谈法

  11.2.1 访谈实施

  1.访谈人员名单

  调查小组于2002年3月份对中心的上级领导、中心领导及骨干员工进行了访谈,共计10人,中心上级领导1人,中心领导3人,骨干员工3人,新员工3人,由于有些员工对敏感的话题存在一定的顾虑,因此当时不便做记录,只有6人有明确的访谈记录。访谈人员清单如下(见表11-4):

  表11-4 访谈人员名单

  注:为了保密起见,访谈姓名用编号代替

  2.访谈问题清单

  访谈主要集中在以下问题:

  对工作性质、工作内容的满意程度;

  工作技能的发挥情况;

  希望接受的培训情况;

  与领导及同事的关系、沟通状况;

  对薪资、福利、制度等看法和要求;

  对企业与员工的交流沟通媒介的看法。

  对于不同的人员,在访谈过程中有不同的侧重。

  11.2.2 访谈纪要(见表11-5~11-10)

  表11-5 访谈纪要1

  表11-6 访谈纪要2

  表11-7 访谈纪要3

  表11-8 访谈纪要4

  表11-9 访谈纪要5

  表11-10 访谈纪要6 员工管理实用必备全书

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