首页 男生 其他 销售管理必备制度与表格范例:140余幅高效实用的表格范例,让销售管理变得有规可循

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  9.6 不良客户处理办法

  总则

  1. 制定目的

  为加强客户管理,提升公司形象,确保营业目标顺利达成,特制定本办法。

  2. 适用范围

  本公司客户(非终端消费者)管理中对不良客户之处理,均依本办法执行。

  3. 权责单位

  (1)业务部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。

  (2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。

  不良客户处理规定

  1. 不良客户种类

  有下列情形之一的客户属不良客户之列:

  (1)一年以上没有与本公司交易者。

  (2)拖欠货款逾期一年且无意归还者。

  (3)破产、倒闭、经营严重亏损者。

  (4)有严重违反国家法律法规行为,或不正当经营者。

  (5)其他有严重损坏本公司形象、业务之情形者。

  2. 不良客户处理办法

  (1)一般原则

  · 停止业务往来

  · 追讨所欠款项

  · 停止发送产品

  · 从客户档案中清除

  · 其他必要措施

  (2)特殊原则

  针对不同性质之不良客户,除上述一般原则适用外,可以采用以下一种或几种处理方式:

  · 声明断绝业务关系

  · 法律诉讼索赔、追款

  · 冻结往来账户

  · 其他必要措施

  3. 不良客户处理职责

  (1)业务部负责合同清理、货物及货款结算、档案清除等工作。

  (2)财务部负责银行手续、金融凭证、账款核算等工作。

  (3)行政部负责法律事务处理工作。

  4. 善后工作

  (1)业务部应将不良客户产生之原因进行分析,提出预防对策,呈总经理审阅。

  (2)业务部应就不良客户事件作内部检讨和训练,并将事件分析报告存档备查。

  (3)对不良客户事件负有直接或间接重大责任的人员,依公司规定予以惩处;反之,对处理事件有方,挽回公司损失之有功人员,予以适当奖励。 销售管理必备制度与表格范例:140余幅高效实用的表格范例,让销售管理变得有规可循

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