首页 男生 其他 销售管理必备制度与表格范例:140余幅高效实用的表格范例,让销售管理变得有规可循

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  3.22 销售人员年度考核表

  注:计算公式

  (1)对考核的说明

  ①月度考核为:

  考核月度的业务量(回款额)×单位业务工资含量×(实际回款率/计划回款率×40%+工作质量系数×60%)×40%

  ②年度考核为:

  年终的业务量(回款额)×单位业务工资含量×(实际回款率/规定的回款率×40%+工作质量系数×60%)×60%

  (2)工作质量系数=考核分/100分

  (3)考核分的计算过程为:

  ①未达标和高于标准值的不奖分

  ②考核分=∑(标准分×权重-扣分)

  ③扣分=标准分×权重/[标准值-最低(最高)限值]×[标准值-实际值] 销售管理必备制度与表格范例:140余幅高效实用的表格范例,让销售管理变得有规可循

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