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7.3.2 等级择一法

部门经理工作实务手册 江天 964 2021-04-06 02:19

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  7.3.2 等级择一法

  使用这种方法,首先应该给评价档次A、B、C、D、E赋予相应的等级内涵(见表7-10),例如“工作成绩”的等级内涵为:

  A——工作成绩非常出色,从未出现过任何差错;

  B——工作成绩优秀,几乎不曾出过差错;

  C——工作成绩没达到标准,略有差错;

  D——工作成绩较差,差错比较多;

  表7-10 等级择一法示例

  E——工作成绩特别差,经常出错。

  再比如“工作态度”的相应等级内涵为:

  A——工作热情极高、责任心极强;

  B——工作热情比较高,责任心比较强;

  C——责任心还可以,但很难说是认真负责;

  D——有时表现出不负责任;

  E——缺乏工作热情,凡事不负责任。

  评价档次的相应等级内涵规定出来后,就可以根据这些“内涵”,对考核项目做出单项选择。 部门经理工作实务手册

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