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　　说和做，永远都是两码事

　　在家长无微不至的呵护下，在老师严规铁律的限制下，我们一直都在规规矩矩地成长着。

　　不了解自己的真正需要，不了解社会的真正需要，是我们这一代人的典型特点。因为我们从出生开始，就一直被“计划”着成长，一直行走在一条条胡同里，只有一个方向，只能向前。当我们走到胡同口时，迎面而来的却是一片茫茫的大草原。

　　大草原上，似乎没有路，又似乎哪里都是路，只要自己走下去，我们的后面便形成了路。这对于在引领、扶持状态下长大的我们，面对一片没有脚印的前方，还能走得依然坚定吗？不可能。长辈们教导我们说，做任何一个选择，都不能轻率，要做充分的调查，要经过成功可能性的论证，要寻求经验丰富人的指导，这样才能少失败或者不失败。

　　别人的成功经验对我们来说，真的有用吗？书本上的成长原则对每一个人都行之有效吗？

　　不得不说，有些建议和忠告是能让我们受益终生的，但是有些看起来非常正确的指导，却成为植入我们骨髓的精神垃圾，会成为一种无形的羁绊，阻碍我们的成长和成功。

　　一些事情，我们的做法可能是错的，也可能是对的。因此，在我们没做一件事情之前，就不要轻易地说对还是不对，好还是不好。我们不能被书本上的教条理论限制住，也不要不根据实际情况，死板地执行自己的发展计划。任何一个不做调整和改变的计划，都不是科学的计划。

　　20世纪70年代，在美国加州萨德尔镇有一位名叫法兰克的年轻人，因家境贫寒，早早辍学到芝加哥谋生。他在芝加哥城内找了好几天工作均被拒绝，走投无路时才发现在大街上擦皮鞋也能赚点钱，于是便买了把鞋刷给人擦皮鞋。

　　法兰克擦了半年皮鞋，赚来的钱仅够维持生计。如果不节俭，根本攒不下钱。这样下去肯定不行，法兰克便在擦皮鞋的同时，寻找其他赚钱之道。

　　他发现卖雪糕成本不高，利润却不小，就马上租了一间小店，一边卖雪糕一边给别人擦鞋。没想到，副业的雪糕生意远比主业擦鞋的生意赚钱，于是他又开了一家小店，同样是卖雪糕。到后来，他专门从事雪糕的零售批发业务，越做越大。如今，法兰克的“天使冰王”雪糕在美国冷饮界已成为“超级航母”，占据全美市场七成份额，4 000多家连锁店，遍布全球60多个国家。

　　和法兰克同时到芝加哥谋求发展的还有一个人，名叫斯特福，他的父亲是个农场主，很富有。为了让儿子成为美国最成功的商人，父亲把斯特福送进商学院学习，并拿到MBA学位。

　　就在法兰克被生活所迫在大街上给别人擦鞋的同时，斯特福拿着MBA学位，住进芝加哥最豪华的酒店，委托多家市场调研公司调查芝加哥各个行业的市场潜力。最后斯特福对耗资数十万、历经一年多时间得到的各个行业的市场数据进行精确分析，得出的结论是：卖雪糕最赚钱。而此时，法兰克已经拥有了数家雪糕专卖店。

　　斯特福把自己想开雪糕连锁店的计划告诉他的父亲，父亲却坚决反对，他认为拥有MBA学位的人去卖雪糕是一种耻辱，会让天下人耻笑。斯特福见父亲这么反对，也犹豫了。但是，当他再次运用专业知识对市场前景进行判断后，还是觉得卖雪糕成本最低、利润最大。一年后，斯特福终于说服父亲，准备投资打造雪糕连锁店；而此时法兰克的雪糕店已成为无法战胜的“航母企业”了。

　　任何成功都不可或缺的条件就是胆识。要想干成一件事，胆识起着关键性的作用。很多事情不是我们不能做，也不是我们做不了，而是我们不敢做。在做一件事情之前，来回考虑里子、面子，反复掂量成败得失，无形中便把负面的东西夸大了，这样一来，还没动手就背上了很大的包袱。

　　无论什么时候，我们都不能把自己的命运交给别人安排，哪怕这个人是上帝。要知道，上帝也只能根据他的需要来安排我们。再好的计划和安排，不去实施，就是一张废纸，几句空话。想做的时候就去做，这才是走向成功的开始。 没试够100次，别说你有梦想