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　　这不是“合理冲撞”

　　在足球比赛中，运动员需要通过你来我往、你抢我夺的抢逼围，争夺足球的盘带权、进攻权，由于抢夺非常激烈，其中碰撞、冲撞难免。在冲撞中，有两种形式，一种是野蛮冲撞，即不顾规则，不管后果，对对方实施冲撞，这种冲撞常常导致被撞者受伤。这种冲撞行为或被裁判黄牌警告，或者就直接掏出红牌罚出场。

　　另一种是合理冲撞，即冲撞的力度、冲撞的角度都控制在一定的范围、一定的规则内，所以即便撞了，也不犯规，不会被裁判制裁。当然这种冲撞行为与体育精神也是相悖的，是人们所不齿的。

　　自从党中央发布八项规定后，在一些国有企业，尤其是央企，也出现了“合理冲撞”。怎么讲？

　　试举几例：一家央企工会在全国抽调工会干部到某地去巡视职代会工作，这一去就是四五十人，浩浩荡荡，但真正巡视职代会工作的时候不多，就企业内走一圈，看个ppt，听一番介绍，随后就巡视结束，更多的时间自然巡视风土人情去了。

　　就有职工疑问：这些人又不了解情况，为什么要他们来巡视？让自己企业的职工代表来巡视不更能巡出问题、找出不足？或者邀请当地总工会派员来巡视不比这劳师动众、劳民伤财的全国派员巡视好？

　　一家企业派出了一名技术职工去林芝地区对口援助，这位职工去后一月有余，这里企业就酝酿慰问，一行就去了三名领导。你说有什么问题吧，人家振振有词：职工到那么远那么苦的地方工作，不该去慰问？话说得很冠冕堂皇让人无懈可击，但也总让人感觉是这个事，不是这么个理。

　　还有不少奇怪的培训。一家在沪央企的中层干部，一年内培训了几次，他可是个明年就退休的人，培训的内容有微电影的编导、新闻摄影等，都是些他目前用不到，退休后更用不到的内容。即使一些工作中用得到的内容，可学完就退休了又有什么意义呢？这样的培训，自然是醉翁之意不在酒。

　　上述事例，你说他违反八项规定，貌似没有；你说他不违反，可他就在这种种名义下，消费了公款，自个玩了一把，这让人很容易联想到足球场上的“合理冲撞”。

　　对于这种“合理冲撞”，职工自然也是心知肚明的，但也因找不到对应的违规之处，往往听之任之，看之任之。

　　显然，这样的事例是八项规定后，一些公款消费的新情况，是从公开转入地下的一种“转型”。

　　道高一尺魔高一丈，解决新问题要有新方法！这新方法是什么呢？可以是八项规定变为“十项禁令” “十二项禁令”，可以是对于所谓的“培训”内容要有审核制度，要明确岗位对应，不能与自己岗位毫不关联的也去学；明确当地社会办学机构可以培训的内容，就不能由央企总部的某个部门组织培训，更不能不远千里、数千里跑出去培训，而对于“巡视”，当然也要有明确的范围。

　　也许有人会说，管得太多太宽不利于企业自主经营，不利于调动积极性，这样的说法其实是多余的担心，因为“管”得太多，只是动了少数人、少数心存私利者的“奶酪”，对于广大职工来说，他们的积极性会因为这样的“管得太多”而倍增。 真话——长星杂文选