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　　5月19日 事件运行中的三项保障措施

　　要保障新闻事件在运作中的顺利的展开，总经理必须在三个方面进行保障，这三个方面是：

　　⑴保障紧密性

　　从新闻稿的撰写、发稿，一直到与相关媒体记者之间的电话联系确认，要一气呵成。因为有的媒体希望深度报道，所以要随时进行安排需要采访的媒体时间，引导媒体发布自己想发布的内容。

　　最好随时有危机公关意识，把握好每个活动的细节，不要有雕琢感觉，以免引起媒体或公众反感。所以包括执行力、公关技巧，甚至新闻事件中的许诺是否兑现等也是需要注意的环节。

　　另外，可以把重点报道的报纸，多买一些在主要的产品柜台或商场等地方发送，进一步促进目标效果。

　　⑵保障组合性

　　首先是内容组合。

　　因为所面对媒体不同，对新闻角度关注度也必然各异，不同内容的新闻写法之间也存在一个组合的问题。一般情况下，财经媒体要注意对财经、金融、行业的影响力的阐述；大众媒体则可以多说明对社会和消费者的意义；行业媒体要注意行业利益；网络媒体更灵活一些，可以把稿子写的详尽一些。

　　其次是媒体组合。

　　不同媒体的受众有着很大的差别，因此撰写的新闻在媒体投放选择对企业传播的效果极其重要。适应新闻投放的媒体一般有：报纸、杂志、网络等媒体，不同的媒体将承载着不同的新闻语言。

　　另外，不同的报纸所关注的新闻角度是有差异的，这就需要针对不同媒体提供不同角度的新闻；杂志的制作周期上，公众面相对有限，但传阅率特别高，并适合收藏。但周期一般比较长，应急性的新闻不适合在杂志上投放。虽然一些杂志已经把周期缩短到了周刊，但是仍然需要尽早与媒体沟通，安排版面。

　　⑶保障持续性

　　最好将新闻事件的发展形成一个系列，通过新媒体多次重复的报道，在消费者心中刻下企业的名字。如果新闻事件太单一，也要有意识的组织一些主流媒体进行一些后续报道，尽量把新闻炒熟、挖深。

　　另外，随着新闻事件的铺展，需要配合其他形式的文章发布，例如企业采访，企业领导专访等等，尽量把企业或产品详尽的融入其中，以达到最佳的传播效果。

　　事件运行中的三项保障措施对保证企业资源合理利用，以及事件营销计划本身有效进行起着至关重要的作用，总经理要多投入一些经历对新闻事件进行系统化筹备，然后按照步骤实施。 给经理人每天看的营销学